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奶茶妹何雅诗对话茅台保健酒业王开馥:不负重托乘势而上

时间:2019-02-25 03:02 来源:新河 作者:新河新闻 阅读:

  编者按:2017年,在茅台集团领导关心支持下,茅台集团保健酒业公司大胆进行一系列鼎故革新的探索实践,使该公司蜕变焕发。从惊蛰计划到转型发展、重塑品牌,再到今年4月开展史上首次全国市场大走访,该公司呈现出前所未有的生机活力。“茅台不老酒”新品受热捧,成为市场潜力股,正喷薄欲发。一年来,茅台集团保健酒业公司尤其引公众关注,该公司的变化在哪里?近日,贵州日报记者沈仕卫独家对话茅台集团保健酒业公司党委书记、董事长王开馥。

  茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳(左1)在保健酒业公司视察调研

  沈仕卫:您好,王书记。茅台集团保健酒业公司(以下简称“保健酒业”)作为茅台集团最早成立的子公司,过去业绩骄人,后来却成为茅台集团发展滞后的公司之一,请问您到任以后,公司的变化是从哪方面开始的?

  王开馥:2017年4月11日,茅台集团党委讨论研究决定由我到保健酒业工作,但直到2017年5月23日,我才全身心过来。从2017年8月29日开始,组织上明确我在保健酒业党委书记、董事长两个职务一肩挑,下文的第二天,保芳书记(茅台集团时任党委书记、总经理李保芳,现为茅台集团党委书记、董事长、总经理)第二次找我谈话,我印象最深的是这次谈话只有7分钟,书记讲了两句话:第一句是,这个公司基础差、底子薄、干劲不够、激情不足、遗留问题多,所以你的责任大;第二句是,前事你不管,后事我找你。到保健酒业以后,发现集团领导以前所谈保健酒业存在的几个问题确实存在,反复了解、调研以后,我认为集团领导对保健酒业公司的定位和要求非常准确。

  保健酒业需要找突破口,需要抓出一些具体变化。公司做的第一件事是“稳人心”。之前,保健酒业员工平均工资不到3000元。3000元钱在仁怀生活是很困难的。和同是茅台集团子公司的技术开发公司比起来,悬殊就很大。技开公司员工2017年平均年收入就已超10万元了,而保健酒业员工年收入不到5.8万元,悬殊4万多元。为把员工待遇抓起来,公司一方面在集团领导面前呼吁,另一方面想方设法开源。2017年初,集团有个政策,给每个员工涨工资。之前的班子还没统一意见,有的认为涨400元,有的认为涨300元,我和班子成员沟通,统一意见,涨400元,我们不能成为涨得最少的公司。后来,我和班子成员商量,又通过其它方式给员工涨了500元。于是半年之内一共涨了900元。幅度不小,相当于涨了三分之一。今年2月28日,保芳书记来保健酒业调研,非常重视员工工资收入,决定将投资入股白金酒公司产生的收入拿回保健酒业,主要用于员工涨工资。所以今年会再涨500元,但不是普涨,是要通过员工岗位的情况、工作绩效来涨。今年,保健酒业员工年收入可望突破6.4万元。工资一涨,公司情况就有了转变。以前,三天两头就有员工来找领导,总有各种各样的麻烦事,但这种事现在几乎没有发生过了。按计划,保健酒业员工今年年收入一定要在去年基础上至少多1万元。力争2020年,员工总体收入上升25%以上。到2023年我退休之前,员工平均收入和技术开发公司之间最多悬殊1万元。从目前来看,解决员工待遇确实取到了重要作用,人心稳定了,他们对公司的未来充满了希望。

  茅台集团保健酒业公司党委书记、董事长王开馥

  稳人心是当务之急。这个事解决了,公司得解决公司员工干劲不够、激情不足的问题。于是我们用了一些强势手段,专门针对软、散、慢、拖问题,该惩的严惩。去年8月以来,公司一共处分了3批次70多人次,其中包括两个总助也被处分过。给你说一个具体点的例子吧,今年元月份的一天,班子成员到厂里突袭检查,那天是下午3点半,厂里应该是110多人上班,但居然有80多个人不在岗。有的因工作原因离开,有的请假。这一次,经查明以后,公司对46人进行了不同程度处分,专门下文通报批评。但是,罚的同时,对奖也不含糊,公司力争奖罚分明。比如今年5月2日,公司食堂楼下有一家火锅店起火。火情发生后,保健酒业两位总助、一位中层干部、还有一位普通员工立即行动灭火。他们从公司食堂把灭火器提下去很快把火灭了。那天如果没他们,等消防队赶到才灭火的话,后果将不堪设想。所以,公司当天就下文对几个当事人进行表彰,对他们的壮举分别给予经济上的奖励。

(责任编辑:admin)

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